健高儿科2020年第四季度经营管理会议顺利召开
2022年03月02日10月21-22日，健高儿科集团在上海总部举行了第四季度经营管理会议，主题为“质量管理、成本控制和能力建设”。集团董事长薛强先生、ceo陈华先生、副董事长何文意先生和各职能部门经理、全国各医院(门诊)经理及部分门诊综合行政主管参加了会议。
首先，薛总代表总部热烈欢迎奋斗在一线的同事来上海参会，他希望借次会议机会与大家一起讨论集团发展、完善战略规划，落实第四季度工作目标。按照会议日程，各门诊和部门负责人从工作职责、第三季度的总结及四季度计划、2021年工作思考三个层面进行了详细工作汇报。大家集思广益、群策群力，就医疗质量、团队建设、预算达成、费用管理等多个维度展开了深入沟通交流。每轮汇报结束，大家都会紧密围绕议题进行讨论，畅所欲言、群策群力。
薛总表示：“对比上次季度会议，各门诊及职能部门负责人，无论从工作态度、经营成果，还是个人综合能力都有显著提升，值得为每个人喝彩!”何总也针对汇报内容提出了建议，他认为门诊经理应充分了解财务核心指标的意义及探究背后原因，并以迪斯尼为案例激励大家：“只要有足够的思考和责任感，即便最大胆的想法也能变成现实!”
最后，陈总进行了会议总结：对各部门第三季度取得的成绩表示认可与感谢，并再次强调——医疗最重要的就是质量，保证质量才能服务好每一位患者;必须要有高度的成本管控意识，组织才能永续发展;经营追求的不应只是当期经济回报，更重要的是长远能力建设;未来要把健高打造成一支“拥有优秀的学习、创新能力，具备高执行力的铁军队伍!”
矢志不移、使命必达，所有健高人一定会再接再厉!